课程目标:
通过互动式的讲解、讨论、自我和他人评估、练习和小组讨论，使学员：
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- 理解领导的角色和职责以及工作的优先重点
- 理解个性风格模式，学习识别自己的风格倾向
- 认识自己的强项与弱项，学习不断完善自己的方法
- 运用个性风格模式与同事和客户建立更融洽的关系
- 化解人际冲突，增强团队效率
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| 主要内容: |
- 理解个性风格的重要意义
- 个性与决定人们行为的关键因素
- 人际交往中个体的行为表现
- 人人具备个人发展的空间和机会
- 了解个性风格模式与识别各种风格的实用技巧
- 如何认识和运用自己的强项
- 什么是灵活性及如何增强自己的灵活性
- 如何在人员发展和领导中有效运用个性风格模式
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谁能从课程中获益:
希望提高人员管理技能的经理、主管以及希望体验“发现自我”和学习“发现他人”的专业人士。
时间:
二 天
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