我们帮助公司的管理人员解决他们日常管理中碰到的问题，面对职业环境中的变革，发挥出他们的潜能，为公司提供更好的价值。什么情况下可以提供企业教练辅导?

企业教练辅导如何进行？

在企业教练辅导开始之前，企业教练会与被辅导的管理人及他的上司一起讨论企业教练辅导想达到的目标，以做为企业教练辅导的方向。

企业教练辅导是一个一对一的面谈过程，它可以透过面对面或透过电话进行，每次的会谈是一至两个小时，按情况而定。
做为企业教练，我们帮助管理人员发掘自我，与他建立诚信的关系，以保证企业教练辅导的过程能够成功。在每次企业教练辅导的交谈中，企业教练会帮助管理人针对他所要谈的问题进行分析、选择关注点，分析问题的情景，并寻找针对问题可行的解决方案。企业教练辅导最重要的因素是在于帮助管理人员做必要的转变以使他的工作更加有效。

企业教练是管理人员的一面镜子，他主要是给管理人员提问题，以帮助管理人员自己发掘解决问题的方案，让他成为这些方案的主人翁，并有意向要执行方案以使转变发生。

企业教练辅导可以是由企业内或企业外的教练来进行，针对每个被辅导的管理人员的情况，及企业内是否有教练来决定，应用企业外的教练对管理人员来说会比较容易接受，这是因为企业外的教练因为没有工作上的利益关系而会被认为是比较客观和公平，所以比较容易与被辅导的管理人员建立企业教练辅导过程中不可缺少的诚信关系。

企业教练辅导的效益