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  团队建设
 
 
课程目标:
本课程以室内外的小组活动为主线，通过互动式和体验式的学习方式，使学员：
  • 明确目标与绩效期望，使所有团队成员理解自己的职责
  • 学习如何带领和维护高绩效的团队
  • 理解团队发展的过程，通过授权来优化团队的有效性
  • 发展激励技巧，有效激发团队成员的归属感
主要内容:
  • 团队建设 --- 含义与作用
  • 有关团队和团队建设的一些基本理念
  • 分析各种团队角色以及它们的强项
  • 提高团队沟通有效性的方法
  • 团队如何形成与发挥作用
  • 建立共享目标与团队承诺
  • 诊断团队有效性的工具
  • 营造互相信任的团队氛围，促进团队精神
  • 团队发展过程及其意义
  • 如何处理团队中的冲突
  • 领导力与高绩效的团队

谁能从课程中获益:
经理、主管和部门负责人以及其他希望提高自己团队建设与团队领导技能的人员。

时间: 一天

 

 

 

 

 

 

 

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